1.1 - Processus stratégique & instruments

Afin de faciliter aux entreprises l'approche systématique de la transformation numérique, un modèle de procédure est développé avec des instruments de soutien. Les entreprises peuvent ainsi, indépendamment de leur degré de numérisation actuel, vérifier leur stratégie d'entreprise dans le contexte de la transformation numérique et l'adapter si nécessaire.



Le thème a été défini sur la base de l'analyse des obstacles à la transformation les plus fréquents. Il est prévu que le thème soit précisé et, le cas échéant, adapté lors du premier atelier avec les entreprises partenaires participantes.


Objectifs

Les participants ont utilisé individuellement les instruments mis à leur disposition :

  • Analysé la situation actuelle de leur entreprise dans le contexte de la numérisation,
  • évalué et sélectionné les options de développement stratégique possibles grâce à la numérisation pour leur entreprise,
  • ont défini une image cible à partir de celle-ci et ont vérifié et, le cas échéant, développé leur stratégie d'entreprise, ainsi qu'établi une feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie


Contenu du travail

  • Modélisation d'un modèle de procédure pour l'analyse, le développement et la mise en œuvre de la stratégie
  • Détermination d'orientations différenciées pour les projets de numérisation avec des options de développement concrètes possibles
  • Elaboration de la procédure d'évaluation et de sélection des options de développement
  • Elaboration d'instruments spécifiques aux différentes phases et de leurs recommandations d'utilisation
  • Expliquer les implications et les facteurs critiques lors de la mise en œuvre de la stratégie et décrire des recommandations d'action


Output

  • Modèle de procédure global avec des instruments spécifiques aux différentes phases et des recommandations d'utilisation sur la plateforme web
  • Résultats des différentes étapes documentés individuellement selon des modèles
  • Stratégie d'entreprise vérifiée et, le cas échéant, développée dans le contexte de la transformation numérique avec feuille de route pour la mise en œuvre


Profil de membre

  • Pour les entreprises qui souhaitent revoir et, le cas échéant, adapter leur stratégie d'entreprise dans le contexte de la transformation numérique



Contact
norbert.winterberg@bfh.ch


Documents

Mots-clés
Numérisation, Stratégie

Contributions

Membres du groupe de travail